Optimisation des coûts et de la gestion des EPI
L’entreprise travaillait avec plusieurs fournisseurs d’équipements de protection individuelle, sans stratégie globale de sélection, de consommation ou de distribution. Les besoins variaient selon les ateliers et les achats étaient peu harmonisés.
Lixar a analysé les risques par activité, les EPI réellement nécessaires, les habitudes de consommation, les circuits d’achat ainsi que les modalités de mise à disposition auprès des collaborateurs.
Définition d’une stratégie EPI par atelier, rationalisation des références, clarification des besoins, structuration des flux d’achat et de distribution, ainsi que mise en place d’un système facilitant l’attribution rapide des équipements lors de l’arrivée de nouveaux collaborateurs ou en cas de remplacement.
48%
Une organisation plus claire et plus réactive, avec une réduction de 48 % des coûts annuels liés aux EPI, une meilleure maîtrise des stocks et une mise à disposition plus rapide des équipements nécessaires, tout en maintenant les niveaux de protection requis.